耶鲁教育培训中心作为小耶鲁幼稚园总部下设的一个兼“提供服务、提供支持”以及“评价、监督”双重职能的部门，已发展成为集企业员工培训计划、组织、实施、服务、指导、管理、监督、拓展为一体的独立部门。

　　 “企业最好的资产是人”，这是一个被普遍认同的信条。拥有好的员工是企业最宝贵的财富，也是企业能够持续、健康、快速发展的基本保障。

　　 耶鲁教育培训中心本着“根据企业的发展要求，结合员工的实际需求”的原则，通过一系列有计划、有目的的培训活动，帮助员工深入理解企业文化、提高从业素养、推进员工“职业化”程度的提高，促使员工成长为企业发展所必须的“生力军”，大大提高企业的竞争力。

　　 每学期培训中心都将有计划地实施针对本园各个岗位人员所做的“岗位系列培训”30余次，同时，2006年11月与沈阳师范大学共同连姻成功地举办了“幼教师资阶梯成长培养计划”， 课题涵盖了园长、主任、班长、厨师、保健医、门卫、司机等多个岗位，涉及耶鲁企业文化和管理理念、耶鲁教育培训中心组织文化建设以及民办教育市场发展态势分析、多元智能课程模式操作、安全工作流程、小耶鲁教师礼仪规范、幼儿园风险防范与自我保护、岗位实操技巧、食堂量化分级管理、岗位角色定位分析等近20多个模块。

　　 培训形式多样化，既包括理论讲解，又有案例分析、教学互动、情景体验等。在活动中让员工感悟耶鲁的企业文化，人与人之间友善、合作、共赢的工作法则，在潜移默化中帮助员工提高“职业化”程度。